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怎样做好人力资源管理工作？做好人力资源管理工作，首先要知道人力资源部门的职责和作用的。
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人力资源是中介吗
不是的，人力资源不是中介的。
1. 劳动合同签订要求不同。在用人用工过程中，人力资源公司需要与劳动者签订劳动合同，人力资源公司所行使的权利应符合相关法律的要求;但职业中介没有要求劳动者签订劳动合同，缺乏相应的法律关系保障;
2、两者服务范围不同。劳务中介是通过在用人单位和劳动者之间提供职业介绍服务及信息对接，在其中收取职业介绍费。而人力资源公司服务范围广，包括但不限于：劳务派遣、人事代理、招聘外包、社保代理等，涉及许可证的项目还需取得相关许可证方可经营;
3、两者服务对象不同。人力资源公司主要针对对象是企业公司，向有需要用工的各类企业输送人才。而劳务中介是为求职工提供面试机会，向企业推荐人才;。
4、两者收费对象不同。由于人力资源主要是服务企业，通常是只向企业收费，不对面试者另外收取介绍费。而中介一般是向求职者收费或者双向收费，如企业需要人才，中介向企业推荐求职者成功收费;而求职工向中介找工作，中介向求职者收费。
怎样做好人力资源管理工作
1、做好人力资源管理工作，首先要知道人力资源部门的职责和作用。
在本次调查中，笔者发现，很多企业的人力资源部门经理竟然不知道该部门的职责和作用。
2、做好人力资源管理工作，主要要做到以下几点：一是培训工作；二是绩效考核；三是建立良好的企业文化，培养员工的认同感。
3、培训工作是在人力资源管理中不可缺少的一个环节。
不管是新人，还是老员工，统一思想、与时俱进，都是企业管理所要求的一部分。
在此次调查中，一个民营企业的管理人员提出：培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分，但其在培育和加强能力的过程中扮演了核心的角色，并逐渐演变为企业战略实施的重要一环。
科学的培训将不断提高企业经理和员工的个人技能，促进他们适应技术和经济环境的飞速变革，提高处理更新、更具挑战性任务的能力，为企业战略目标的实现奠定坚实的基础。
他认为，要做好培训工作首先要对受训者进行培训需求调查，最好是设计问卷，也可以与受训者直接沟通，作为需求调查的补充。
只有这样，才能做到更有针对性得有的放矢，为避免走进培训误区。
