关于kpi是什么呢 kpi绩效考核的知识点，濮阳头条网将为你整理了下面这些知识。
kpi是什么呢，KPI是关键绩效指标，即测量公司各项业绩和目标执行情况的指标。
KPI是关键绩效指标（Key Performance Indicator）的缩写，它是用来衡量某项业务在关键绩效维度上的一系列指标，常常用于衡量企业经营业绩或者个人的工作任务完成情况，将其记录在线性图表或制表中，以提升企业决策效率，并发掘表现优异的员工。
KPI通常有QC（质量控制）、PE（过程效能）、TF（时间成本）、ROI（投资回报）、CRM（客户关系管理）、CT（成本效能）和SI（供应链效率）等指标，它们可以中立地衡量一些绩效目标，使企业能够发现绩效瓶颈，更有效地改进过程。
kpi绩效考核
KPI绩效考核是指“关键绩效指标”考核，关键绩效指标是指指导组织或活动运行、保持和改进的指标，一组KPI作为一个绩效考核的重点，有助于绩效评估和管理。
通过KPI绩效考核，可以对客户满意度、生产效率、流程效率、销售绩效等进行定量测量，以识别短板、实施改进以及考核绩效。
这样，可以提升组织的可持续性、优势和未来发展。
产品经理kpi绩效考核指标
产品经理KPI绩效考核指标主要是衡量一个产品经理的管理能力，他需要遵循严格的进度，达成预期的目标。
主要KPI指标可以分为以下几点：
1. 产品研发进度控制:
产品经理需要跟踪产品开发进度，确保在计划的时间内完成产品开发。
2. 产品质量管理：
产品经理需要定期检查产品质量，确保满足客户的要求。
3. 项目成本管理：
产品经理需要控制产品开发的费用，努力实现预算控制。
4. 市场营销：
产品经理需要有良好的市场分析能力，能够精准理解市场需求，并采取有效的营销模式。
5. 客户服务：
产品经理需要跟踪客户满意度，尤其是客户反馈，更好地满足客户需求。
以上就是产品经理KPI绩效考核指标，帮助产品经理评估自身绩效。
